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专稿：为加强年轻干部培养，今年4月起，合肥市瑶海区启动百名干部“三联系、三服务”专项行动，选派100名优秀年轻干部“联系重点企业，服务发展大局”“联系居民小区，服务基层群众”“联系信访事项，服务社会稳定”，在一线历练中培养干部、在实践锻炼中检验干部，推动年轻干部在一线“壮苗出穗”。

因需选派。从全区党政机关、事业单位、国有企业中选派优秀年轻干部100名，其中40人联系40家重点企业服务发展大局，30人联系30个居民小区服务基层群众，30人联系30个重点信访事项服务社会稳定。根据“业务相近、专业相近、地域相近”的原则，选派干部脱离原岗位，深入企业、小区、信访一线开展为期3个月的实践服务。

精准纾困。成立3个工作专班。企业工作专班选派40名干部驻企服务，精准摸排企业发展过程中存在的问题和困难，与相关部门沟通联系并协调解决，发挥年轻干部惠企政策宣传员、解企难题联络员、助企发展服务员作用。小区工作专班30名年轻干部进驻小区，依托“草根讲堂”“红色夜校”等载体，宣传党的二十大精神，协助社区党组织书记做好小区党建工作，发动党员群众共同参与治理，提升服务水平，解决群众“急难愁盼”问题。信访工作专班由区信访局牵头，筛选30个信访重点事项由年轻干部包联解决，同步配合信访局，调查处理信访案件、群众来信，督查督办信访件等，对群众集中反映的热点、难点问题进行综合研判和专项调研，全力化解突出矛盾。

跟踪管理。围绕专项行动中百名干部的成长需要，由区委党校组织举办6期“瑶海干部讲堂”，每双周聘请有关省市领导、行业专家、知名企业家授课，帮助选派干部培养发展思维、提升服务能力。区委组织部联合工作专班每双周通过实地督察对选派干部驻点、出勤、履职情况进行随机抽查，抽查结果记入工作纪实档案。服务期满后，由工作专班结合日常表现，推荐30名优秀选派干部进行“破难·攻坚”大比拼，通过业务展示、现场演讲，比思路举措、拼工作成效，亮晒履职百日成绩单。

评优激励。期满考核由工作专班组织实施，服务单位协助，计分由服务单位评价占30%，专班评价占70%，综合评定考核成绩，分为四个等次。考核优秀等次的干部当季度干部（公务员）平时考核直接定为优秀等次，并纳入后备干部管理库，进行重点关注。表现优秀的干部，推荐参加2023年度科干班、青干班学习。服务期满鉴定表存入个人档案，作为评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级、评聘职称的重要依据。同时，择优对5名左右干部进行提拔或晋升。